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管件先生的博客

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兴盛图强的成功之路  

2015-07-14 16:59:57|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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     一个行动 1983 年,日本经济界爆出了一个特大新闻:由一个毛头小子创立的日本软件库以 3300 多家代理店、 1 万多种经营品种、 13 亿日元的高额利润,摘取了日本计算机软件流通业的桂冠。这位毛头小子-一 27 岁的孙正义成为轰动一时的明星人面了解公司存在的问题,然后便大刀阔斧地进行了滚列艇翻的改革首先,他精简机构,节省了大笔开支。菲亚特公司在世界各地的机构亏损,使公司背上了沉重的负担。吉德拉上任后,大量削减海外机构,先北美、南非等地的分厂,又关闭了 7 家效益不好的国内工厂,缩小了生产规模着他又把职工总数从 15 万人裁减到 10 万人,节约了宝贵的资金。其次,他投入巨资发展机器人、改革生产方式。菲亚特公司花费 50 亿美元,使公司的生产和管理跟上了世界的新潮流,产品质量得到迅速提高,车辆型号也呈多样化。这为公司重新夺回市场提供了有利条件。第三,改变零部件的供应系统,使实力雄厚的零部件厂担负起更多的研究开发新产品的任务,而菲亚特公司只购买完整的组件。这就减少了生产环节,加速了资金周转。经过一系列改革,菲亚特公司终于扭转了困境,又恢复了活力。 1983 年,公司创利 5000 万美元, 1984 年公司销售汽车 136 万多辆,盈利 2 亿多美元。菲亚特公司的销售量在欧洲市场上名列第一,成为欧洲汽车市场的霸主。该公司生产的“昂罗”牌新型轿车也被选为最佳轿车。一次成功的科技革新使菲亚特公司从此起死回生、重振雄风,走上了兴盛图强的成功之路。法兰销售看的书。

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